The Phoenix Project for Business

Telli koolitus oma meeskonnale

Toimumisaeg ja koht kokkuleppel. Kirjuta info@meriroos.ee; soovi korral pakume ka ruume ja toitlustust.

 

Kas The Phoenix Project for Business on mäng meile?

• jah - kui kuulute juhtide hulka ja tahate kogeda millist mõju võib DevOps teie organisatsioonis omada
• jah - kui olete äripoolelt ja tahaksite teada millist väärtust DevOps pakub
• jah - kui olete tiim, kes kavatseb alustada DevOps teekonda
• jah - kui olete agiilne tiim, kes sooviks õppida rohkem

Mida annab meile see koolitus?

• Mida me kooli­tuse käigus õpime?
  • DevOpsi juurde kuuluvat mõtteviisi ja töökultuuri
  • toote juhtimist
  • mis vahe on planeeritud ja planeerimata tööl
  • kuidas piirata korraga pooleli olevate tööde arvu
  • tiimi iseseisvuse väärtust
• Mida me saame harjutada?
  • eksperimenteerimist
  • DevOpsi kasutamist praktikas
  • töö "voolamise" korraldamist
  • tõhusat koostööd
  • pidevat täiustamist
  • äriväärtuse maksimeerimist
• Milliseid oskusi arendame?
  • visuaalse juhtimise kautamist
  • agiilse planeerimise meetodite kasutamist

Kas tuleb tuttav ette?

Tänase päeva nõudeks on uute rakenduste üha lühemad reliisitsüklid. IT tuge ehk ülalhoidu peetakse tihti piduriks nende bürokraatlike kontrollide ja viivituste tõttu, mis kaasnevad tootmise käivitamisega. DevOps on liikumine arendustsükli kiirendamiseks ja arenduse ning ülalhoiu koostöö korraldamiseks. Sellega kaasneb aga oluline mõtteviisi ja töökultuuri muutus, nii arenduses kui ülalhoius. Need, kes varem suhtusid teineteisesse teatava kahtlusega peavad nüüd koos töötama. Paljudes organisatsioonides läheb DevOpsi kasutuselevõtt ja kultuuri muutus väga raskelt.

Miks raskelt? Aga sellepärat et ...

1. DevOps ei ole keeruline mõista, kuid sellega kaasneb suur muutus inimeste käitumises.
2. DevOpsi peetakse tihti vaid tehnoloogiliseks lahenduseks - automaatne kodeerimine, testimine, paigaldamine.
3. DevOps pole raamistik ega meetod. Ta on lähenemisviis, võiks öelda filosoofia, omade põhimõtetega.

Stsenaarium

See mäng põhineb Gene Kimi raamatul The Phoenix Project. Firma Parts Unlimited on hädas. Meedias levivad uudised organisatsiooni finantsraskustest. Ainuke pääsetee mitte ainult firma päästmiseks, vaid ka tema muutmiseks konkurentsivõimeliseks ja kasumlikuks, on projekt Fööniks ("The Phoenix Project"), mille sisuks on infotehnoloogial põhinev pööre äris. Selle projekti omanikuks on jaemüük.Meie ühine ülesanne on tagada projekti edukus. See kõik tähendab tohutut hulka tööd, hiiglaslikke probleeme ja projekti mahajäämust.

Teie tiimi liikmed saavad täitma Parts Unlimited mitmesuguseid rolle jaemüügis, personaliosakonnas, rahanduses. Muidugi tulevad ka mitmed osatäitmised IT osakonnas, nii arenduse kui teenuste toe vallas.

Väljakutseks on DevOps põhimõtete rakendamine selles ärisimulatsioonis. Nelja vooru jooksul tuleb juhtida projekte, lahendada probleeme ning tagada projekti Fööniks õigeaegne õnnestumine. Kuid ettevaatust, äripool tuleb välja uute ideede ja soovidega ning välised meie kontrollile mitte alluvad muudatused loobivad kaikaid kodarasse.

Tulemused

Kooli­tuse tulemused sõltuvad sellest, mida teie organisatsioon üritab saavutada, kuskohas te olete oma tegevuse täiustamise teel ning milliste muredega te maadlete.

The Phoenix Project autoriks on GamingWorks kelle partneriks Meriroos on.

Meie simulatsioonimängud

	Agile/ Scrum	DevOps	Lean	Team building
CarWorks TM
The Phoenix Project for Business