Simulatsioonimäng The Phoenix Project for Business

Koolituse tüüp	grupikoolitus kliendi juures, kus terve grupp on ühest ettevõttest või ka meie juures, kus tiim koguneb üksikutest registreerunutest
Kestus	1 päev
Keel	töökeel eesti
Osalejate arv	optimaalne 7, vähemalt 5, mitte rohkem kui 9
Nõutavad eelteadmised	puuduvad
Maksumus	grupikoolitus kliendi juures - terve grupi maksumus on 2500 € (lisandub käibemaks) tellimiseks kirjutage meile info (at) meriroos.ee
Maksumus	tiimikoolitus meie juures, kus tiim koguneb üksikutest registreerunutest - ühe osaleja osavõtt maksab 350 € (lisandub käibemaks)

Kalender

Aeg	Koht	Lektor
1. november 2024.	Tallinn, Lõõtsa 5	Enely Prei

Kas The Phoenix Project for Business on mäng meile?

jah - kui kuulute juhtide hulka ja tahate kogeda millist mõju võib DevOps teie organisatsioonis omada
jah - kui olete äripoolelt ja tahaksite teada millist väärtust DevOps pakub
jah - kui olete tiim kes kavatseb alustada DevOps teekonda
jah - kui olete agiilne tiim, kes sooviks õppida rohkem

Mida annab meile see koolitus?

Mida me koolituse käigus õpime?
- DevOpsi juurde kuuluvat mõtteviisi ja töökultuuri
- toote juhtimist
- mis vahe on planeeritud ja planeerimata tööl
- kuidas piirata korraga pooleli olevate tööde arvu
- tiimi iseseisvuse väärtust
Mida me saame harjutada?
- eksperimenteerimist
- DevOpsi kasutamist praktikas
- töö "voolamise" korraldamist
- tõhusat koostööd
- pidevat täiustamist
- äriväärtuse maksimeerimist
Milliseid oskusi arendame?
- visuaalse juhtimise kautamist
- agiilse planeerimise meetodite kasutamist

Kas tuleb tuttav ette?

Tänase päeva nõudeks on uute rakenduste üha lühemad reliisitsüklid. IT tuge ehk ülalhoidu peetakse tihti piduriks nende bürokraatlike kontrollide ja viivituste tõttu, mis kaasnevad tootmise käivitamisega. DevOps on liikumine arendustsükli kiirendamiseks ja arenduse ning ülalhoiu koostöö korraldamiseks. Sellega kaasneb aga oluline mõtteviisi ja töökultuuri muutus, nii arenduses kui ülalhoius. Need, kes varem suhtusid teineteisesse teatava kahtlusega peavad nüüd koos töötama. Paljudes organisatsioonides läheb DevOpsi kasutuselevõtt ja kultuuri muutus väga raskelt.

Miks raskelt? Aga sellepärat et ...

DevOps ei ole keeruline mõista, kuid sellega kaasneb suur muutus inimeste käitumises.
DevOpsi peetakse tihti vaid tehnoloogiliseks lahenduseks - automaatne kodeerimine, testimine, paigaldamine.
DevOps pole raamistik ega meetod. Ta on lähenemisviis, võiks öelda filosoofia, omade põhimõtetega.

Stsenaarium

See mäng põhineb Gene Kimi raamatul The Phoenix Project. Firma Parts Unlimited on hädas. Meedias levivad uudised organisatsiooni finantsraskustest. Ainuke pääsetee mitte ainult firma päästmiseks, vaid ka tema muutmiseks konkurentsivõimeliseks ja kasumlikuks, on projekt Fööniks ("The Phoenix Project"), mille sisuks on infotehnoloogial põhinev pööre äris. Selle projekti omanikuks on jaemüük.Meie ühine ülesanne on tagada projekti edukus. See kõik tähendab tohutut hulka tööd, hiiglaslikke probleeme ja projekti mahajäämust.

Teie tiimi liikmed saavad täitma Parts Unlimited mitmesuguseid rolle jaemüügis, personaliosakonnas, rahanduses. Muidugi tulevad ka mitmed osatäitmised IT osakonnas, nii arenduse kui teenuste toe vallas.

Väljakutseks on DevOps põhimõtete rakendamine selles ärisimulatsioonis. Nelja vooru jooksul tuleb juhtida projekte, lahendada probleeme ning tagada projekti Fööniks õigeaegne õnnestumine. Kuid ettevaatust, äripool tuleb välja uute ideede ja soovidega ning välised meie kontrollile mitte alluvad muudatused loobivad kaikaid kodarasse.

Tulemused

Koolituse tulemused sõltuvad sellest, mida teie organisatsioon üritab saavutada, kuskohas te olete oma tegevuse täiustamise teel ning milliste muredega te maadlete.

The Phoenix Project autoriks on GamingWorks kelle partneriks Meriroos on.

Kui te olete huvitatud The Phoenix Project mängu läbiviimisest oma asutuses – palun kirjutage avo.raup (at) meriroos.ee ja me teeme teile pakkumise.

Meie simulatsioonimängud

	Agile/Scrum	DevOps	Lean	Team building
CarWorks ^TM
The Phoenix Project for Business